Для чего нужна мотивация персонала

Для чего нужна мотивация персонала

Мотивация персонала является одним из эффективных методов повышения производительности труда. Существует несколько ее видов: материальная, социальная и психологическая. Для лучшего результата руководители используют одновременно все типы.

Особенности мотивации персонала

Грамотно продуманная и реализованная мотивация не только позволяет увеличить производительность труда, но и привлечь новые кадры. Система должна быть построена таким образом, чтобы каждый сотрудник старался выложиться по максимуму. Естественно, работники будут это делать только при заинтересованности.

Руководители сами подбирают мотивационные методы. То, что заинтересует сотрудников одной компании, может быть совершенно бесполезным в другой. Например, некоторые отправляют лучших работников на тренинги по продажам в Москве, чтобы они могли улучшить свои навыки, а значит, иметь больший доход. Другие выписывают премии и т.д.

Если внедренная мотивационная система не дает необходимый результат, значит, она продумана неправильно. Чтобы она была максимально эффективной, нужно разбираться в основах ее формирования. Если хорошая работа сотрудников не будет оценена и поощрена должным образом, в дальнейшем можете не ждать, что они будут вкладывать все свои силы в нее.

Если самостоятельно разобраться в мотивационной системе сложно, можно посетить корпоративный тренинг в Москве на данную тематику. Там расскажут азы, научат всему, что необходимо знать.

Цели и функции мотивации

Основной задачей мотивационной системы является совмещение и воплощение в жизнь интересов сотрудников и самой компании. Организации нужно, чтобы персонал выполнял свою работу в полном объеме и заданные сроки. Сотрудники же преследуют интерес в виде хорошей заработной платы и дополнительных бонусов для стимуляции.

Также внедрение мотивационной системы осуществляется для следующих целей:

  • сохранение ценных кадров;
  • предотвращение текучки кадров (если сотрудники будут знать, что в компании хорошо поощряют их труд, они не будут искать новое место);
  • четкая формулировка целей и обозначение сроков, когда они должны быть достигнуты;
  • определение и награждение лучших сотрудников;
  • привлечение лучших специалистов со стороны, возможно, переманивание от конкурентов.

К функциям мотивационной системы можно отнести следующие мероприятия:

  • стимуляция роста квалифицированности персонала;
  • естественный отбор (хорошие сотрудники получают вознаграждение, а плохие отсеиваются);
  • стимуляция сотрудников работе на предприятие в целом, а не на одного себя;
  • стимуляция персонала действовать с полной отдачей.

Мотивация нужна и важна абсолютно на любом предприятии. Вне зависимости от отрасли, в которой оно работает.

Читайте также

Оставить комментарий

Вы можете использовать HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>