Кризис, который страна переживает в последние годы, привел к появлению значительного числа неофициальных предпринимателей. Некоторые из этих предприимчивых предпринимателей добились успеха на рынке и решили открыть официальную компанию и более сложную организацию.

За последние годы в стране людьми, нуждающимися в работе, было создано 11 миллионов компаний. Если вписываетесь в эту группу или в течение некоторого времени планировали открыть собственный бизнес, крайне важно знать о рыночных изменениях!

1. Прежде чем начать бизнес, нужно проанализировать конкурентов.

Еще один интересный факт заключается в том, что среди компаний, которые больше всего открываются, связаны с красотой, продуктами питания, например, рестораны, столовые. Это потому, что порог входа для этого вида бизнеса очень низкий. Открыть салон красоты не очень сложно, то есть такое предприятие может иметь много посетителей.

Нужно узнать, сколько компаний могут быть конкурентами. Посмотрите на сильные и слабые стороны конкурентов. Разница может присутствовать в различных аспектах бизнеса, таких как цена, качество, удобство, скорость и другие требования.

2. Нужно избегать крупных денежных вливаний.

Это очень важный совет, поскольку многие предприятия начинают с очень больших инвестиций, что в конечном итоге ставит под угрозу оборотный капитал. Первый год компании должен быть ориентирован на реинвестирование без вывода средств.

Когда есть очень большие инвестиции в приобретение местоположения и оборудования компании, это может быть очень высоким риском. Сдача помещения в аренду, а не его покупка, может дать больше возможностей для реинвестирования денег в более прибыльные области. Большие суммы денежных средств снижают текучесть доходов, а также значительно увеличивают стоимость бизнеса. В этом вопросе может помочь кредит для малого бизнеса с нуля от Тинькофф.

Сегодня практика, известная как аутсорсинг, становится все более распространенной. Аутсорсинг — это фактически делегирование некоторых стратегических областей компании, таких как ИТ, связь, полиграфия другим компаниям.

3. Работа с расходами.

Многие компании довольно прибыльны, но из-за бесхозяйственности менеджмента в конечном итоге разоряются. А для хорошего администрирования необходимо тратить только то, что необходимо.

Сотрудники — основополагающий элемент любой организации. Они представляют собой источник жизненной силы бизнеса. В этом аспекте часто происходит наем фрилансеров или аутсорсинговых компаний.

4. Нужно быть аналитиком и реалистом.

Очень распространенная ошибка стартапов — прогнозирование сюрреалистических цифр о прибыльности компании. Что касается прибыльности, необходимо провести маркетинговые исследования, посмотреть на конкурентов, проанализировать базу данных исследований, доступных в интернете, и рассчитать приблизительный прогноз прибыли в соответствии с планируемой деятельностью.

Еще один хороший совет — протестировать в небольших масштабах и почувствовать рынок, прежде чем открывать компанию в полную силу.

Автор: Максим Моисеенков