Ещё буквально десять лет назад про аутсорсинг никто ничего не знал. Теперь же часть определённых задач компании можно передать приходящим специалистам. Например, сейчас чаще всего пользуются услугой бухгалтеров, не реже подключается IT аутсорсинг. Но выигрыш от этого получают только те бизнесмены, которые знают как вести бизнес в «западном стиле».

Когда аутсорсинг становится необходим?

Многие отечественные компании привыкли к тому, что все проблемы решаются внутри фирмы и только своими силами. Руководители объясняют это тем, что так намного надёжнее, но при этом работают допоздна и иногда ночуют в офисе. Но специально обученные люди сделают всё намного быстрее и лучше, а если будут допущены ошибки, то они возьмут ответственность на себя за их исправление. То есть качество работы будет на уровне.

Часто так случается, что бухгалтер в небольшой компании занимается только вопросом начисления зарплат, а в промежутках просто ничего не делает. Если сотрудник в офисе недостаточно загружен, то его обязанности можно передать на аутсорс.

Также аутсорсинг необходим в другой ситуации. Секретарь в приёмной занимается сразу и HR, и входящими звонками, и постоянно на подхвате, если директору что-то нужно. Подобные люди нужны каждому работодателю, но чтобы не выматывать сотрудника, часть его дел лучше отдать на аутсорсинг.

Исследования показали, что применение аутсорсинга повышает прибыль практически через несколько месяцев, бизнес начинает развиваться, ведь нет необходимости отвлекаться на рутинные вопросы – мотивировать сотрудников, искать новых вместо уволившихся и т.д. Начальник получает просто качественное выполнение задач и управление бизнесом становится в разы проще.